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Cas client

Apporter une expertise technique au sein d’une équipe de développeurs.

La Financière d’Orion met à disposition ses compétences pour accompagner efficacement les conseillers en gestion de patrimoine et leurs clients.

Apport de profils techniques pour la refonte du SI.

En 2023, la financière d’Orion fait appel à nous afin de leur apporter notre savoir technique.


Le projet

Pour pallier à une équipe jeune, la Financière d’Orion a sollicité nos services. Lors de notre rencontre et afin de leur proposer le meilleur accompagnement, nous avons cherché à comprendre leurs enjeux, leurs objectifs et la nécessité d'intégrer une ressource supplémentaire. Nous avons identifié 3 problématiques qui sont :

  • Une équipe en souffrance ;
  • Un projet qui n'aboutit pas par manque de monde ;
  • Un projet technique qui nécessite des ressources qualifiées.

Une fois ces problématiques comprises, il était plus simple de proposer des solutions adaptées. C'est pourquoi lors de nos discussions, nous avons proposé un profil qui puisse apporter une vraie vision permettant de pérenniser le système, en changeant la manière dont il est construit et de rationaliser le traitement en simplifiant certains éléments. Tout cela, en ajoutant une personne qui puisse maîtriser plusieurs technologies. Romain a été intégré directement au sein des équipes et est intervenu pour apporter son expertise technique pour aider dans la refonte du SI.

Créé il y a plus de 20 ans maintenant, il était important que ce système d'informations puisse être optimisé et capable de supporter un plus grand nombre d'utilisateurs.


L'Objectif

Appuyer les équipes pour la refonte du système d’information à l'aide du Framework.NET, Azure et AWS.

À la suite d'une augmentation importante de sa clientèle et de son ouverture à l’international, la Financière d’Orion a eu besoin de répondre à l'afflux de ces demandes clients. Leurs applications n'étant pas prévues pour un si grand nombre d'utilisateurs, il était donc nécessaire de faire évoluer celles-ci, en apportant du renfort à l’équipe de développement.

  • Etape 1 : L’écoute du besoin

    Tout a commencé par une rencontre, pour identifier les problématiques de notre client, son métier, ses enjeux et les besoins de sa démarche. Nos différents ateliers ont permis de faire évoluer sa demande pour mieux répondre à leurs souhaits. La demande initiale était d'ajouter un profil junior au sein de leurs équipes pour les aider dans leurs différents projets. Mais, au vu de l'environnement technique et des différents éléments demandés, le profil junior n'était pas adapté.

    C'est pourquoi, nous avons proposé Romain qui, au-delà de son expertise technique, est également force de proposition pour l'optimisation de la réflexion ou le développement. Nous avons donc exposé notre point de vue et mis en lumière les éléments pour accompagner au mieux notre client, avec l'objectif qu'il puisse être pleinement satisfait de l'expertise qu'on pourra lui apporter. C'est à la fin de ces échanges, que notre collaboration a démarrés.

    Nous avons tous notre propre métier et il est important de prendre le temps d'expliquer les éléments techniques de celui-ci afin de partager les mêmes connaissances dans la prise de décisions stratégiques.
  • Etape 2 : Analyse et renfort technique

    C’est donc Romain, qui a joué le développeur en analysant le SI. Et c’est après son arrivée que celui-ci a été remis en cause.

    Parfois quand on peut vous accompagner pour aller plus loin dans vos projets, on le fait, au risque de devoir recommencer des éléments pour les améliorer par la suite.

    Après avoir fait cette analyse, Romain a pu suggérer des améliorations pour optimiser des éléments, soit grâce à son expérience ou bien grâce à tous les échanges techniques qu'on peut avoir au sein de 3B entre BEES.

    Car c'est ça aussi notre force, nous sommes une équipe soudée qui partage ses découvertes, ses problématiques pour vous accompagner au mieux et réfléchir ensemble à la meilleure solution pour votre projet. Ce n'est pas parce que vous ne prenez pas toute notre équipe sur votre projet, que seules les personnes qui ont été choisies travaillent dessus, nous avons tous notre expertise à ajouter !

    Depuis, nous suivons toujours notre client pour l’épauler dans ses différentes missions grâce à notre centre de compétence. L'idée c'est de pouvoir apporter la compétence là où il y en a besoin.

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